Я помогаю собственникам бизнеса принимать финансовые решения
Добро пожаловать
там, где ставки высоки, а неопределённость снижает уверенность и прибыль.
Я работаю только с собственниками бизнеса, для которых цена ошибки — это не теоретическая цифра, а реальная угроза прибыли, устойчивости и будущему.
Наши услуги
01
Decision Sprint:
интенсивная стратегическая поддержка собственника, когда нужно принять ключевые финансовые решения за 8–12 недель и выйти из неопределённости с чётким планом
Для кого:
Для собственников бизнеса, которые находятся в периоде неопределённости,
роста или кризиса и хотят принимать финансовые решения осознанно.
Суть формата:
В течение 3 месяцев мы регулярно разбираем финансовую ситуацию бизнеса и
принимаем ключевые управленческие решения: что делать, чего не делать и где
основной риск.
Что вы получаете:
-
2 decision-sessions в месяц
-
ежемесячный Decision Brief (с выводами и рекомендациями)
-
сценарный разбор ключевых решений
-
фиксацию рисков и контрольных точек
Результат:
Понимание реальной ситуации с деньгами и уверенность в принятых решениях.
Формат работы:
Работаю лично, количество клиентов ограничено.
Стоимость:
Обсуждается индивидуально
02
Кризис-разбор:
быстрый разбор текущей финансовой ситуации с акцентом на риски и болевые точки
Когда подходит:
Если ощущается потеря контроля над деньгами, есть кассовые разрывы или
предстоит важное решение.
Что происходит:
Я анализирую текущую финансовую ситуацию, выявляю зоны риска и формирую
план действий на ближайший месяц.
Что вы получаете:
-
карту ключевых рисков
-
приоритеты действий
-
план на ближайшие 30 дней
Результат:
Понимание, где бизнес теряет деньги и что делать в первую очередь.
Важно:
Это ни отчёт, ни аудит — это управленческое решение, которое можно применить сразу.
Стоимость:
от 60 тыс руб
03
Долгосрочное сопровождение:
стратегическая поддержка бизнеса на 6+ месяцев с постоянным контролем ключевых показателей и сопровождением решений
Для кого:
Для бизнеса, который прошёл острый период и хочет сохранить контроль и
устойчивость.
Формат:
Регулярные decision-sessions, контроль ключевых показателей, сопровождение
решений в течение года.
Результат:
Надёжное управление, снижение рисков и масштабирование бизнеса.
Важно:
Доступно только после совместной работы в формате Decision-Sprint.
Стоимость:
обсуждается индивидуально
КАРИНА СИГАРЁВА
-
Я — стратег и финансовый партнёр собственников бизнеса в условиях неопределённости, кризисов и роста.
-
Я работала более 15 лет в международных компаниях на позициях, где требовалась не просто отчётность, а стратегическое влияние на прибыль, бюджет и управление.
-
Мой опыт сочетает:
- корпоративную стратегию и финансовое
планирование
- навыки коуча и аналитическое мышление
- глубокое понимание бизнеса через призму
эффективности
-
Я не даю «общих советов». Я помогаю собственникам принимать решения, которые сохраняют и увеличивают деньги.
Наши кейсы
Диагностический разговор (45–60 минут)
Что это:
Спокойный разговор о текущей ситуации бизнеса и ключевых финансовых рисках.
Что будет:
— вопросы по деньгам и решениям
— первичные выводы
— понимание, подходит ли вам формат работы
Что НЕ будет:
— продаж
— давления
— шаблонных советов
Я не занимаюсь:
-
бухгалтерским учётом
-
налоговой оптимизацией
-
подготовкой отчётности «для галочки»
-
обещаниями роста и прибыли
Я работаю с:
-
решениями
-
рисками
-
деньгами собственника
-
ответственностью
-
— Это консультации?
Нет. Это регулярная поддержка в принятии решений.
— Вы гарантируете результат?
Я не гарантирую рост, но помогаю снизить риск ошибок.
— Вы работаете с командой?
При необходимости, но фокус всегда на собственнике.
— Это подходит микробизнесу?
Я работаю с компаниями, где цена ошибки существенна (с оборотом от 30 млн руб в год).
